MERITOCRAZIA NEI CDA
Perché un’azienda sia meritocratica è necessario che il vertice... 1. Diffonda la meritocrazia a partire da se stesso e a tutti i livelli. 2. Includa tra i suoi membri competenze critiche. 3. Valuti le proprie performance regolarmente. 4. Promuova l'indipendenza di giudizio. 5. Usi i risultati della valutazione nel confermare i membri dell'organo di amministrazione. Nel tuo CdA c’è meritocrazia? Scoprilo assieme noi.

Da anni costruiamo insieme a tante società uno studio sul livello di meritocrazia nei consigli di amministrazione e sappiamo che la tua esperienza potrà essere preziosa

 

I primi risultati ci fanno dire che ancora molto si deve fare, anche solo in termini di concezione del tema meritocratico. Sappiamo che anche tu con il tuo contributo puoi fare molto.

 

Il progetto Meritocrazia nei CdA si articola in attività volte a studiare e confrontarsi rispetto al tema tanto importante quanto ancora poco reale:

 

  • Sottoscrizione dei 5 principi
  • Osservatorio di ricerca Meritocrazia nei CdA
  • Coinvolgimento “autorità regolatorie” -stakeholders-
  • Focus group con opinion leaders
  • Attività di recognition amministratori/imprese virtuose.

 

I 5 PRINCIPI DELL’IMPRESA MERITOCRATICA 

In aggiunta ai principi generali della meritocrazia , tra i quali:

 

– il merito deve essere misurato e valutato trasparentemente;

 

– il merito deve avere conseguenze;

 

vi sono 5 principi di base perché un’impresa possa definirsi meritocratica:

 

1. la meritocrazia deve partire dal vertice dell’impresa, vale a dire dall’organo di amministrazione (Consiglio di Amministrazione e/o analogo), ed essere successivamente e coerentemente diffusa a tutti i livelli organizzativi;

 

2. i criteri ed il processo di elezione dei membri dell’organo di amministrazione (Consiglio di Amministrazione e/o analogo) devono avere come obiettivo l’inclusione delle competenze richieste dall’azienda per la definizione del piano strategico e per il controllo dei processi fondamentali in ottica di trasparenza, gestione efficiente e sostenibilità a lungo termine;

 

3. l’organo di amministrazione (Consiglio di Amministrazione e/o analogo) si impegna ad effettuare la valutazione delle proprie performance quantitative e qualitative (board performance assessment). Il board performance assessment deve prevedere: la definizione degli obiettivi quantitativi e qualitativi, almeno un monitoraggio durante l’anno dei risultati conseguiti rispetto agli obiettivi predefiniti e la verifica dei risultati conseguiti rispetto agli obiettivi definiti;;

 

4. il Presidente dell’organo di amministrazione (Consiglio di Amministrazione e/o analogo) si impegna a garantire indipendenza di giudizio nelle modalità di esecuzione della valutazione (facendo eventualmente ricorso ad esperti esterni) e ad informare gli azionisti dei risultati della valutazione;

 

5. la conferma dei membri dell’organo di amministrazione (Consiglio di Amministrazione e/o analogo) deve tener conto anche dei risultati del processo di valutazione delle performance.

 

SOTTOSCRIVI ANCHE TU!

 

Aderisci alla campagna e sottoscrivi i 5 principi di base per un’impresa meritocratica. Puoi sottoscrivere alla campagna compilando il form di adesione o il modulo di sottoscrizione che trovi in cima alla pagina inviandocelo il modulo all’indirizzo segreteria@forumdellameritocrazia.it

 

Sottoscrittori:

 

Ad oggi hanno sottoscritto i 5 principi dell’impresa meritocratica:

 

Luca Angelantoni, Francesca Benati, Mirko Bianchi, Nicolò Boggian, Gianandrea Breno, Claudio Calabi, Maria Elena Cappello, Gianmaria Castoldi, Giovanni Cavallaro, Claudio Ceper, Renato Chiesa, Paola Corna Pellegrini, Luca Dal Fabbro, Vittorio De Luca, Laura Donnini, Filippo Gaggini, Paolo Gibello, Alessandra Gritti, Jacopo Guarino, Roberto Leopardi, Antonino Menne, Franco Moscetti, Davide Oriani, Marco Pezzana, Fabio Rapetti, Massimo Sanità, Claudio Sorgiacomo, Cristina Spagna, Giuseppe Truglia, Daniele Tumietto, Valore D, Michele Vitali, Domenico Zaccone.

 

Che ricoprono o hanno ricoperto incarichi negli Organi Societari (CdA, Consiglio Direttivo, …) delle seguenti società: Allianz Global Assistance, Amadeus Italia s.p.a., Amaglio, Amplifon, Basf, Be Think Solve Execute, Deloitte, De Luca & Partners, Domoenergia, Economisti d’Impresa, Fondazione Cassa di Risparmio di Torino, Fondazione GB Mottini, Gruppo STEAS, Heinz, Henkel, Lino Manfrotto s.p.a, Messaggerie, Immobiliareuropea s.p.a., Nokia Siemens, NRG Italia s.p.a., Panem, Progressio SGR, Prysmian, RCS MediaGroup, Ricoh, Sace, Sagittafin srl, Sara Lee, SC Johnson, Scuola Superiore del Commercio, T.I.P., Unilever.

 

Che cos’è il Forum della Meritocrazia

È un'associazione no-profit fondata nel 2011, che ha l'ambizione di rendere l'Italia una comunità meritocratica in cui i valori del merito, distinguibili nell'eguaglianza delle opportunità e nel riconoscimento dei meriti individuali, siano pienamente condivisi e praticati.

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Se vuoi, tu puoi fare la differenza.